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Gestão de riscos operacionais

A gestão do risco operacional é fator preponderante para a sobrevivência de qualquer negócio. A lógica existente na disciplina de mercado pressupõe que este possui mecanismos coercitivos de maneira a induzir os gestores a administrar prudentemente os negócios. Ou seja, a sua eficiência depende da atuação ativa dos participantes do mercado no sentido de beneficiar ou recompensar as empresas mais bem geridas e penalizar as empresas mal administradas. Tradicionalmente, os bancos divulgam dados acerca das exposições ao risco de crédito e de mercado, a fim de auxiliar a compreensão do seu perfil de risco. Entretanto, também estão expostos a outros tipos de riscos, tais como o risco operacional, (que é extensivo a empresas não financeiras) o qual pode prejudicar significativamente o desempenho futuro, podendo levá-las até a falência. Esta dissertação tem por objetivo analisar a avaliação e gerenciamento do risco operacional em uma empresa, detectando instrumento de medida e análise e o estágio de desenvolvimento quanto ao gerenciamento do risco operacional.
As Empresas estão mais preocupadas após a crise financeira global de 2008. A preocupação com riscos tem crescido globalmente e aqui no Brasil não é diferente. Ainda que não seja freqüente nas empresas, percebe-se aumento da busca por talentos que possuam habilidades diretamente relacionadas à Gestão de Riscos. A Auditoria, mais uma vez, insere-se neste contexto como ferramenta para mitigar os riscos nos processos de negócios e oferecendo serviços, tais como:

Avaliação de estruturas de Gestão de Risco e Controles Empresariais (Lei Sarbanes – Oxley, Governança Corporativa);
Revisão estrutural de Controles de Ciclos de Negócios;
Avaliação de controles de ciclos de negócio e seus respectivos ambientes tecnológicos;
Elaboração de políticas da Segurança da Informação.

Fonte: AGMF Auditoria e Consultoria


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