Na conjuntura atual, de grande competitividade, complexidade de negócios, alternância de legislação e avanço da tecnologia da informação, entre outros fatores, e as modificações freqüentes, inclusive operacionais de nossas empresas, como controles financeiros, custos, administração dos estoques e produção, fazem com que a sobrevivência e o crescimento dependam muito do talento e da habilidade dos administradores. Nesse contexto, a Auditoria e Consultoria apresenta-se também como grande ferramenta de apoio na Gestão das Empresas, proporcionando maior segurança aos administradores, acionistas, instituições financeiras e de fomento ao mercado em geral, pois possibilita a consistência e a confiabilidade das informações contábeis e financeiras, objetivando o reconhecimento do valor real da organização. A ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa as expõem a inúmeros riscos, freqüentes erros e desperdícios.
A Auditoria é uma atividade profissional regulamentada cujo principal objetivo é emitir uma opinião sobre demonstração financeira. Para isso, o auditor tem de ter formação em
contabilidade. Já a Consultoria é uma atividade mais ampla que busca ajudar as organizações na melhoria de performances.
A diferença entre Auditoria e Consultoria reside no fato de aquela ser uma atividade profissional regulamentada, atinente à área contábil das organizações, e de esta auxiliar
de maneira mais geral as instituições, com o objetivo de se melhorar o desempenho das empresas.
Ao auditor exige-se, essencialmente, o domínio de conhecimentos de contabilidade empresarial; já o consultor deve deter conhecimentos mais amplos, inclusive nas áreas
jurídica e de recursos humanos.
Um bom auditor deve, necessariamente, ser capaz de misturar técnicas com conhecimentos organizacionais; facilitar o entendimento das empresas; divulgar e agilizar o desempenho das funções empresariais
Resumindo, Ambas preocupam-se com a melhor forma de assessorar nossos clientes na busca de soluções que contribuam para obtenção de informações consistentes na tomada de decisões, gestão eficaz do patrimônio empresarial e maximização dos resultados.
Fonte: AGMF Auditoria e Consultoria