Contato:
(11) 3584.7988 - agmf@agmf.com.br

Consultoria em Gestão (Co-Gestão)

O sistema de co-gestão que é um diferencial na forma de atender clientes de consultoria empresarial, pois não trata apenas de elaborar recomendações, mas também de participar da execução das recomendações. Dessa forma, os consultores da AGMF passam a fazer parte da equipe executiva do cliente.

Diferente dos projetos tradicionais de consultoria, que trabalham mais em nível estratégico, a co-gestão envolve a implementação de planos elaborados em conjunto com o cliente.

O princípio da co-gestão é oferecer ao cliente o complemento de competências de que ele necessita para alcançar o potencial de seu empreendimento.

Diferenciais de implementar a Co-Gestão:
-Ideal não só para empresas com dificuldade na sua gestão;
-Necessária para empresas em conflitos entre a liderança;
-Essencial para empresas familiares que estão em processo de sucessão ou não;
-Fundamental para empresas em expansão (crescimento);
-Útil para empresas em retração;
-Adequado para empresas em processo de reestruturação;
-Oportunidade para a condução da empresa a uma solução melhor que a original; e
-Uma solução ideal para pequenas, médias e grandes empresas.
Diferença entre Sistema de Gestão x Controle Gerencial
Um Sistema de Gestão visa a eficácia na tomada de decisões e o Processo de Controle Gerencial, envolve Planejamento, Execução e Controle.
Nesse processo, devemos considerar algumas atividades, como: Planejamento Estratégico, Controle Orçamentário, Avaliação de Desempenho, Revisão de Processos, Sistemas de Informações Gerenciais, Sistema Integrado E.R.P., Análise de Desempenho Empresarial ou Divisional, que deve considerar: Custos Industriais, Formação de Preços de Venda, Eliminação de produtos não rentáveis, Análise de Custo / Volume e Lucro, Avaliações Econômicas para a Contabilidade Gerencial.

Fonte: AGMF Auditoria e Consultoria


Voltar

Contato:
(11) 3584.7988 - agmf@agmf.com.br
Desenvolvido por Media K! Desenvolvido por Media K!